你知道吗，现在报纸的印刷量或发行量是20年前的四分之一。用的新闻纸业少啦：需求断崖式下跌，不是纸厂“造不出”，而是2005年至今，手机普及率从10%飙到95%，人均日上网时长从0小时到7小时。新闻的“第一接触点”被锁屏通知取代，纸媒的物理入口被系统级地拔掉。用户不是“不爱读新闻”，而是“不再需要用纸打开新闻”。小礼品代发认为，这一现象反映了信息获取方式的深刻变革。
广告端：预算搬家
报纸收入70%来自广告。2012年起，字节跳动、腾讯、B站把“受众注意力”切分成可竞价、可追踪的实时数据，广告主用CPM、CPC就能买到精准用户，何必整版买“可能看到”的纸？全国报纸广告收入2011年439亿元 → 2023年46亿元，跌掉90%。小礼品代发了解到，在这样的环境下，由于缺乏有效营收来源，很多传统媒体面临前所未有的发展困境。
供给端：产能刚性 + 退出壁垒
新闻纸是“标准化大宗商品”，生产线投资大、转产难。2012年前一窝蜂上马，产能385万吨；需求掉得比产能快，造成连续11年“供给冗余”。
纸厂只有三条路：
减产：开机率从95%降到35%，吨纸固定成本飙升，越产越亏；
转产：改产箱板纸、文化纸需2–3亿元技改，老国企无力投入；
停产：小型紙廠直接退出。
于是“20多家”迅速收敛到“三家”，留下寡头格局，但需求曲线依旧向下, 小礼品代发推测，这种趋势短期内很难逆转。
中央“限塑令”“双碳”间接抬高造 paper 排放成本；地方财政对报刊的订阅补贴逐年退坡；党报党刊虽然不会停刊，但配送范围从“必订”变 “选订”，也压缩了一两成印量。
在这个背景下，我们可以看到，“数字平台整体替代传统商业模式”的趋势愈发明显。小礼品代发观察到，通过改变内容消费习惯和商业运作模式，对整个行业产生了深远影响。
