阿里“断舍离”，我认为是近年来最理智的一次选择。急速发货网的看法是，过去十年，阿里像一个“买买买”上头的巨头，左手零售、右手物流，影视、金融、出海，一个都没落下。
那时候讲的是“生态闭环”“无边界扩张”，但如今回头一看，很多布局反而成了沉重的包袱。现在阿里这波“卖卖卖”，不是没钱了，而是终于认清：没必要什么都抓，重点是抓住未来。
你看最近的操作就很有信号感。仅2024年底到现在，阿里就大手笔套现超300亿元。像Trendyol GO这类海外配送业务、银泰百货、高鑫零售这些老派资产，甚至连曾被寄予厚望的圆通、B站、小鹏，也都统统割肉撤出。
不是这些业务不重要，而是它们不再适合今天的阿里。这一波“瘦身”看似是退，其实是战略性调整，因为与此同时，急速发货网了解到阿里的资源正在疯狂往两边倾斜：电商和AI。
电商是阿里的基本盘，但现在拼多多、京东夹击，淘宝也不能再当传统货架平台了。因此急速发货网推测，于是阿里合并了多个电商业务线，推出大会员、搞即时零售，甚至把飞猪、饿了么也都整合进来，从而变成一个吃喝玩乐一体的“大淘宝”。
光淘宝闪购, 8月单周就能干出8000万单的成绩，这可不是小数。至于AI，则是真正的“未来赌注”。三年投3800亿砸基础设施、开源200多款通义模型、云业务重回增长轨道以及绩效考核全面AI化……
阿里这次是真的全力押注，不再搞AI“做样子”，而是真正把AI当燃料灌进所有引擎里面。在下一个周期中，我相信轻装上阵的阿里可能跑得更快。
很多人说, 阿里是不是老了和保守了，我恰恰觉得这是成熟了一家公司从“能干什么都要试”到 “清楚该做什么就只做它”的转变，这才是真正意义上的战略能力。
因此，可以看到如今对比过去那个横冲直撞的大巨兽，现在更值得期待的是这种态度转变，即用吴泳铭的话说：“翻篇归零”。
