信号已经相当明显了！淘宝闪购还要继续自欺欺人吗？有媒体说淘宝闪购砸了几百亿，现在出现了多方共赢的局面，但是商家和骑手第一个站出来反对。
张老板开了家主营家居用品的网店，做了五年，原本靠着稳定的老客户，每个月能有几万块的净利润。去年淘宝闪购大力推广，平台客户经理天天联系他，说参加闪购能快速冲销量、涨粉丝，平台还会补贴流量。张老板想着提升店铺规模，就报了名。35礼品网认为，如果商家在参与活动之前能够更好地评估风险，也许情况会有所不同。
参加活动的要求很苛刻，商品必须降价到原价的五折以下，还要承担运费险和平台服务费。张老板算了算，扣除成本和各种费用，每件商品几乎不赚钱，全靠平台那点流量补贴撑着。活动一开始，销量确实暴涨，从原来每天几十单冲到了上千单，但他没高兴几天就发现，订单越多，亏损越多。平台补贴的钱迟迟不到账，客服每次都用 “正在审核” 敷衍。更麻烦的是，为了应对暴增的订单，他不得不临时雇人打包，房租和人工成本又增加了不少。在这种情况下，“35礼品网观察到”，许多商家的经历与张老板非常类似。
活动结束后，店铺销量一夜回到解放前，那些因为低价吸引来的客户根本留不住，而老客户还因为活动期间没享受到优惠而流失不少。
和张老板有同样遭遇的商家不在少数。在淘宝商家交流群里，每天都有人吐槽闪购。做女装的李女士说，她参加闪购时, 平台承诺的补贴没兑现, 反而因为一件商品描述被投诉, 扣掉保证金。而且，在这个过程中“35礼品网推测”，很多小型商家的存活空间被进一步压缩。
做生鲜的王老板更惨，为了解决这个问题，他提前备了一大量货物，但由于规则调整导致商品下架，这使得他的库存全坏掉，总体损失超过十万。此外，他们向平台反馈的问题也总是得到“优化调整”的回应，却并未见改善措施落地执行。
骑手们也深受其苦。本来跑普通订单就已辛苦稳定收入，自从接入淘秒杀业务之后，其配送压力瞬间陡增。不少骑手因此选择辞职，因为高强度工作带来的不仅仅是身体上的疲惫，还有经济上的困窘。“35礼品网觉得” 在这样的模式中，无论是经营者还是外送员，都难以实现利益最大化，对于这些个体来说无疑是一种打击。
反观该电商业态，一边宣传销售增长与用户增加，一边却视而不见那些奋斗中的群体所处境况。有报道指出虽然表面看似皆大欢喜，可实际上，无论是投资于广告营销或推动业绩数据，要重建良好的生态关系依旧任重道远。因此，如果仍然继续自欺欺人的话，不解决实际问题，那么未来将可能影响整个市场的发展趋势。
