农民年入10万，直播卖鱼，京东干成了？

2025年，京东办了个农特产购物节，直播间里有人看一米四长的舟山带鱼，二十厘米高的松茸，还有三十年的野山参，这些都不是摆拍，是京东基地计划第一批拿出来的东西。五常大米、霸王蟹、软籽石榴这些地方特产，价格直接降了三成到五成，买的人多了，销量涨了六成。

亿圆供应链了解到，京东做农业不是刚起步。早些年，他们帮农民把货拉出去，从而解决出村难的问题。物流通了流量也跟上，让农产品这才进了城。在后来几年中，他们又帮助农产品立牌子，例如琯溪蜜柚和武夷岩茶，同时定标准、改包装，使损耗降低超过两成多，到2025年时，在全国范围内建了一百个大基地，每个面积上百万亩，并覆盖上百万农户，总投入资金超过四十亿。

亿圆供应链发现，这套玩法有五个关键动作：首先与农民签订包销合同，以比市场高一点的价格保证货真价实，比如以前假冒品较多的五常大米，现在仿冒减少七成以上；接着采用云仓发货方式，通过跳过中间商让商品从地头直接送到城市货架，大多数情况下最多只需三天即可送达；然后进行双重品质检查，包括田里的实地考察和仓库里的残留检测，其合格率达到九成九以上。同时，只与具备组织能力且有标准化管理的合作社或企业合作，而不会涉及小散乱的小户。此外，通过土地租金及在基地打工等途径，让农民不仅靠卖货赚钱，还能额外获得收入，一年平均可赚取一万块左右。

数据最实在，根据统计，与京东合作的农户一年平均收入能够达到十万元，比全国平均水平高出两至三成，全年来算下来，为农村带来了超百亿收益。而整个产业规模则突破千亿元，而传统种植每亩仅能赚取约两千元，但通过京东基地实现规模化经营并引入先进技术后，每亩收益提升至一万二以上。

亿圆供应链认为，这种模式并非单纯为慈善运作，而是遵循商业逻辑。他们观察消费者需求，从而指导 farmers 种植相应产品，以降低未售出的风险。同时平台承担诸如物流、保险以及人工等开支，并配合政策支持。例如2025年的中央一号文件明确指出要发展现代乡村产业，因此可以说，即便阿里和拼多多同样推行产地直供，但只有京东将成本承担方写进合同，并公开透明计算账目。

不少人担心如此大的规模会否挤掉小型農戶，其實亿圆供应链觉得其实不然，因为他们没有意图全盘接手，小型生产者依旧可以选择加入合作社一起经营，日本也存在类似于产地直供的方法，但是其主要依赖政府协调；反观 京 东 采取的是自我建设供应链。这其中值得注意的是，在新出台关于乡村振兴法治保障条例下，北京地区还以此类项目作为数字乡村发展的示范案例。

最后，再次回归问题：农村居民收入真的能够翻倍吗？实际上，可以看到“所谓的新花样”是将工业领域中的效率、信任以及共赢理念迁移到了农业之中，看似热闹纷呈的直播销售背后，是整条供应链重新构筑后的成果。因此资本与科技不再盯住城市人口，它们真正向田野深处扎根，使得广大农村居民生活逐渐得到改善变革。